| 000 | 02135nam a22003377a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c24680 _d24680 |
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| 005 | 20250213091502.0 | ||
| 008 | 180731b mx a||||r|||| 001 0 spa d | ||
| 020 | _a9701042379 | ||
| 040 |
_aUNAMBA _bspa _cBiblioteca Central _erda |
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| 041 | _aspa | ||
| 082 |
_a658.4092 _bR36 _d01 |
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| 100 |
_aReig Pintado, Enrique _c(Doctor) _eAutor |
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| 245 |
_aLiderazgo Emocionalmente Inteligente: _bRecursos y estrategias para formar líderes emocionalmente inteligente / _cEnrique Reig Pintado _h[Impreso] |
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| 250 | _aPrimera edición | ||
| 264 |
_aMéxico: _bMcGraw-Hill, _c2004 |
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| 300 |
_axv, 141 páginas _b: Ilustraciones blanco y negro,imágenes _c; 15 x 23 centímetros |
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| 504 | _aBibliografia 137 / Apéndice 139 - 141 / Síntesis Curricular del autor 143. | ||
| 506 | _aEn Sala general / a domicilio | ||
| 520 | _aLa cualidad principal de un líder es su espíritu creativo que logra contagiar sus emociones a un equipo humano lo que le permite sobre salir y conducir a ese determinado grupo a base de su ejemplo y del convencimiento. Un empresario que es capaz de motivar para procurar el bien común, se convierte no sólo en líder de su grupo de trabajo , sino en líder de su gremio e inclusive puede trascender al ámbito político. No sólo estar dotado de cualidades basta para llegar a ser un líder,debe existir una adecuada dosis de emociones que le permitan destacar del resto y emprender una acción colectiva, que involucra a la mayoría en una cultura de trabajo y responsabilidad.El lugar, el momento histórico y las condiciones del entorno deben confluir para que el liderazgo pueda surgir. Saber y conducir no bastan para ser Líder, debe seducir al equipo para que "compren" su proyecto. | ||
| 526 | _5E.A.P. de Administración | ||
| 546 | _aTexto en español. | ||
| 650 | 0 |
_9425 _aGESTIÓN DE EMPRESA |
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| 650 | 0 |
_9311 _aRECURSOS HUMANOS |
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| 651 | _aMéxico | ||
| 900 | _bLIB | ||
| 910 |
_aCelinda Molina Cirinos _b31/07/2018 |
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| 942 |
_2ddc _cLIB _a109201BCSGSC |
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