Traducido de la sexta edición en inglés

Glosario / Notas / Créditos fotográficos/ Indice de nombres/ Indice temático.

Parte Uno. Fundamentos de la administración. -- Capitulo I. El acto del administrador. -- El ambiente externo. -- Toma de decisiones gerenciales. -- Parte Dos. Planeación y estrategia. -- Planeación y administración estratégicas. -- Ética y responsabilidad corporativas. -- Apéndice B: Principios de ética en el negocio Caux Round Table. -- Apéndice C: Administración de nuestro ambiente natural. -- Administración internacional. -- 7 Nuevas empresas . -- Apéndice D: Información para empresarios. -- Parte Tres
Organización: integración de una organización dinámica. -- 8. Estructura de la organización. -- La organización con capacidad de respuesta. -- Administración de recursos humanos . -- 11. Administración de una fuerza de trabajo diversa. -- Parte Cuatro. Dirección: Movilización del personal. -- Liderazgo. -- Apéndice E: Modelos de liderazgo de contingencia clásicos. -- 13. Motivación para el desempeño. -- 14. Administración de equipos . -- 15. Comunicación. -- Parte Cinco. Control: aprendizaje y cambio . -- 16. Control gerencial. -- 17. Administración de la tecnología y la innovación. -- Apéndice F: Administración de operaciones en la nueva economía. -- 18. Creación y administración de cambio. -- Glosario G – I. .-- Notas N – I. -- Créditos Fotográficos C – I. -- Índice de nombres I – I. -- Índice temático I - II

Sala General / a Domicilio

El objetivo de esta obra, es instruir e inspirar, informar mediante descripciones de conceptos y practicas importantes en la administración moderna.

E.A.P. de Administración

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