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Introducción a la Teoría General de la Administración / Idalberto Chiavenato [Impreso]

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Mexico: McGraw-Hill/Interamerciana de México, 1989Edición: Tercera edición / (Segunda edición)Descripción: xvi, 687 páginas : Ilustraciones, esquemas ; 16.5 x 23.5 centímetrosISBN:
  • 9684221754
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658  CH548
Resumen: La teoría general de la administración es una disciplina eminentemente orientada del comportamiento del profesional en administración. En lugar de preocuparse de enseñar a ejecutar o a hacer ciertas cosas -(el como )- la teoría general de la administración busca enseñar cuales son las cosas que deben ser hechas en determinadas circunstancias o ambientes - el por que -. La TGA no pretende formar el profesional practico que sale de la escuela listo y acabado para ejecutar algunas cosas y tareas, cualesquiera que sean las situaciones o circunstancias que lo rodean. Por el contrario, La TGA busca enseñar al futuro profesional a pensar y sobre todo, a raciocinar a partir de un bagaje de conceptos e ideas que trae como herramientas de trabajo. Ademas, lo que diferencia al administrador de un simple ejecutor de tareas es exactamente el hecho de que, mientras que el segunda sabe hacer y ejecutar ciertas cosas que aprendió mecánicamente ( como diseñar organigramas y flujo-gramas, hacer presupuestos, registrar datos, elaborar programas de ventas, etc.), de manera practica, concreta e inmediatista, el primero sabe analizar y resolver situaciones problemáticas, variadas y complejas, pues aprendió a pensar, raciocinar, evaluar y a ponderar en términos abstractos, estratégicos, conceptuales y teóricos.
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Bibliografía de la página 655 - 668 / Indice Onomástico

R / en sala general

La teoría general de la administración es una disciplina eminentemente orientada del comportamiento del profesional en administración. En lugar de preocuparse de enseñar a ejecutar o a hacer ciertas cosas -(el como )- la teoría general de la administración busca enseñar cuales son las cosas que deben ser hechas en determinadas circunstancias o ambientes - el por que -. La TGA no pretende formar el profesional practico que sale de la escuela listo y acabado para ejecutar algunas cosas y tareas, cualesquiera que sean las situaciones o circunstancias que lo rodean. Por el contrario, La TGA busca enseñar al futuro profesional a pensar y sobre todo, a raciocinar a partir de un bagaje de conceptos e ideas que trae como herramientas de trabajo. Ademas, lo que diferencia al administrador de un simple ejecutor de tareas es exactamente el hecho de que, mientras que el segunda sabe hacer y ejecutar ciertas cosas que aprendió mecánicamente ( como diseñar organigramas y flujo-gramas, hacer presupuestos, registrar datos, elaborar programas de ventas, etc.), de manera practica, concreta e inmediatista, el primero sabe analizar y resolver situaciones problemáticas, variadas y complejas, pues aprendió a pensar, raciocinar, evaluar y a ponderar en términos abstractos, estratégicos, conceptuales y teóricos.

EAP. Administración

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